« Nous sommes à Rabat, mais nous sommes aussi dans la caravane d’AGL », a déclaré Philippe Labonne, président du groupe, lors du lancement d'une initiative itinérante d'envergure. Cette caravane, véritable vitrine mobile des ambitions du logisticien, s'apprête à parcourir quatre villes clés du Royaume : Rabat, Casablanca, Tanger et Marrakech. L'objectif ? Sortir des bureaux pour aller au contact direct de la jeunesse marocaine.
Philosophie partagée entre sport et logistique
Pour AGL, le parallèle entre le football et la logistique n'est pas qu'une image de marque, c'est une méthode de travail. « Notre philosophie, c’est que si l’on veut déplacer des marchandises ou des matières premières en Afrique, il faut connaître le terrain, investir sur le terrain et avoir des hommes sur le terrain », martèle Philippe Labonne.
Cette présence opérationnelle se double d'une mission sociale concrète. Dans chaque ville étape, AGL multiplie les actions de proximité :
- Infrastructures : Réhabilitation de terrains de sport et équipement de dortoirs pour élèves pensionnaires.
- Insertion professionnelle : Séances de préparation de CV et ateliers d'échanges entre collaborateurs, artistes, sportifs et jeunes talents.
- Inspiration : Promouvoir le slogan « Breaking Barriers » (Briser les barrières), déjà porté lors de la CAN féminine, pour prouver que par le travail et la discipline, tous les sommets sont accessibles.
Le Maroc, pilier d’un rayonnement panafricain
Si AGL a choisi de faire de cette CAN marocaine un moment charnière, c'est parce qu'elle voit dans le Royaume un « rôle structurant » pour le reste du continent. Saluant la vision du Souverain Mohamed VI, Philippe Labonne souligne la dimension panafricaine du Maroc, qu'il considère désormais comme l'un des piliers du développement de son groupe.
Cette ambition se concrétise par la création d'un centre d’excellence à Casablanca Finance City. Dédié aux transports et aux projets industriels exceptionnels, ce centre recrute déjà une cinquantaine d’ingénieurs. Ces talents seront aux commandes des grands chantiers de demain : logistique de centrales électriques, projets miniers d’envergure et transformation digitale.
Investir dans l’avenir : infrastructures et centres digitaux
Au-delà de l'événementiel sportif, AGL poursuit une stratégie d'investissement à long terme. Le groupe prévoit de renforcer ses infrastructures portuaires et logistiques tout en accélérant sa mue numérique.
« Nous allons installer des centres d’excellence digitaux dans trois pays en Afrique », annonce le Président. Ces hubs technologiques permettront de recruter des talents locaux en collaboration avec les écoles spécialisées, afin d'améliorer la fluidité des échanges entre l'Afrique et le reste du monde.
En s'associant à la CAN, AGL ne se contente pas de déplacer des ballons ou des équipements ; le groupe cherche à « accélérer la transformation et la prospérité du continent ». Une logistique de la passion, qui place le développement du capital humain au sommet de ses priorités.
Lassana CAMARA
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À propos de l'auteur
Contribution SNA
Rédacteur sportif
Les contributions SNA sont réalisées par des passionnés de sports qui mènent des réflexions sur des sujets variés en lien avec les pratiques sportives sur le continent.