En Bulgarie, les jeunes handballeuses guinéennes ont écrit l’une des plus belles pages du sport guinéen. Les cadettes ont largement dominé le Venezuela (44-21), tandis que les juniors ont surclassé le Canada (47-27), décrochant ainsi un double sacre mondial lors de cette édition 2026. Ce doublé historique fait de la Guinée la première nation à remporter simultanément le trophée intercontinental de la Fédération internationale de handball (IHF) dans ces deux catégories.
Des résultats fruit d’une politique sportive d’une décennie mise en place par la Fédération guinéenne de handball, fait savoir le Directeur Technique National de l’instance.
« C’est le résultat de la persévérance et de l’union entre les membres de la Fédération. À cela s’ajoute le sacrifice des athlètes. Je pense que ces trois éléments suffisent largement pour permettre à une fédération de s’imposer sur le plan continental et international », fait remarquer le technicien.
La stabilité comme élément clé…
Ces récents succès après ceux obtenus sur la scène zonale (championne de la zone 2) et continentale (championne d’Afrique) est le fruit d’une stabilité au sein de la Fédération guinéenne de handball. Bakary Kaba est le Directeur technique national de l’instance. « Nous nous sommes mis au travail et aujourd’hui, nous sommes satisfaits. D’abord, il y a la constance au niveau du bureau exécutif : il n’y a pas de querelles, ils sont unis comme des frères et travaillent pour les athlètes. Ensuite, la persévérance se retrouve dans l’encadrement technique, qui met tout en œuvre pour progresser. »
Le handball se porte mieux en faisant le choix de la stabilité. Une gouvernance basée sur la formation, la cohésion interne et la projection vers les échéances futures. Malgré l’absence d’infrastructures adéquates et des moyens limités, le handball parvient à exister aussi bien sur la scène continentale et internationale.
Oumar Camara-Sampil expert en management des organisations sportives fait une analyse de la situation. « La réussite du handball guinéen déjà, c'est la gouvernance et la stabilité notamment. On a un comité directeur qui est en place depuis une quinzaine d'années. Et la réussite sportive, ça va avec la stabilité et la même stratégie de gouvernance. Le handball est l'une des rares fédérations qui organise régulièrement ses compétitions. Et donc, quand on organise des compétitions, qu'on n'a pas de conflits internes, parce qu'on a une gouvernance assez exécutive et directe, et que derrière on a une stabilité au niveau des dirigeants, forcément ce sont des facteurs qui expliquent la réussite du handball guinéen », explique le spécialiste.
Le football, la gouvernance le talon d’Achille…
Pendant que le handball progresse, le football patine. Depuis plusieurs années, la Fédération guinéenne de football est en proie à une crise institutionnelle. La dernière en date, celle d’avril 2026 où une plainte avait été déposée contre le président de la FEGUIFOOT, Sory Doumbouya, après la diffusion d’un enregistrement sonore où ce dernier promettait à un joueur local de rejoindre le club dont il est propriétaire, en échange d’une sélection en équipe nationale.
Une plainte jugée recevable par la commission d’éthique mais classée sans suite. En avril 2025 déjà, le président de la FEGUIFOOT, Aboubacar Dinah Sampil, avait été révoqué à l’unanimité par les sept membres du Comité exécutif présents. Quelques jours plus tard, la FEGUIFOOT a vu son agrément retiré après l’expiration de celui-ci dans un contexte de profonde instabilité marqué par des tensions internes.
ur le terrain, la sanction est immédiate. Pas de CAN 2025 au Maroc après l’élimination de la Guinée par la Tanzanie. Le bouquet final d’une crise institutionnelle qui ne finit pas de paralyser le football guinéen. Entre désillusions sur le terrain et crise institutionnelle, le sport roi tourne en rond.
Une situation qui s’expliquerait par plusieurs facteurs fait savoir Oumar Camara-Sampil expert en management des organisations sportives. « Le football est le sport roi qui est très populaire et il y a d’énormes enjeux financiers et politiques derrière. Il y a une politique sportive qui est gérée par l'État. Donc, les dirigeants ne sont pas décisionnaires à 100 %, contrairement au handball qui est une fédération minoritaire qui a plus de liberté d'action. Il enchaîne : La plupart des dirigeants du football sont des passionnés du football, mais ne sont pas des spécialistes, ni des techniciens, ni des administrateurs du football. Donc, le football chez nous est géré plutôt par des amateurs qui n'ont pas la formation managériale pour le faire. Et ça nous crée des problèmes de gouvernance. Ça, c'est un fait. Maintenant, réellement, pour transposer ce modèle, il faudrait professionnaliser les administrateurs de sport »propose Oumar Camara-Sampil. Il poursuit « il faut passer par cette technique de structuration qu'on appelle gouvernance, risque et conformité. La gouvernance va aider à avoir des prises de décisions claires parce que c'est ce qui crée les conflits. Il n'y a pas de prise de décision claire, on ne sait pas qui doit prendre la décision ».
Avec ce double sacre lors de l’IHF trophy international, les handballeuses guinéennes prouvent qu’avec le talent et la détermination, on peut truster les sommets. Si le handball se porte mieux et entrevoit un avenir radieux, le football peine à se sortir du marasme dans lequel il englué depuis plusieurs années maintenant.
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À propos de l'auteur
Mamadou Gongorè DIALLO
Rédacteur sportif
Correspondant Sport News Africa en Guinée. Décrypte et analyse toutes les thématiques en lien avec le sport guinéen.